按照亚泰集团《关于组织开展“百日会战经营攻坚,确保完成全年指标任务”活动的通知》要求,自2024年7月末启动“百日攻坚”行动以来,华球体育(中国)科技有限公司官网紧紧围绕活动精神,制定了专项行动方案,坚持以“开源节流、降本增效”为原则,以“保交付、抢营销、 抓三清、提服务、拓市场”为重点,打响“ 百日经营攻坚战”,全力推进多项重点工作,提升企业的施工、销售和管理水平,努力实现企业的高质量发展。
华球体育(中国)科技有限公司官网组织召开“百日攻坚 ”动员大会
在过去的2个月时间里,华球体育(中国)科技有限公司官网以基层党组织为战斗堡垒,党员管理人员充分发挥先锋模范作用,形成大干氛围,积极调动全体 员工全力以赴抢抓指标,取得了显著成果。
推进机构改革,促进地产集团管理优化效率提升
在机构改革方面,地产集团通过提高单岗饱和度、推行一人多岗制、内部人员合理调配等一系列措施开展岗位优化,降低人工成本,提高了人均效能。在人才培养方面,地产集团积极响应集团公司“核·新”精英人才培养要求,加大专业人员培养力度,致力于持续提升员工的专业素养与管理水平。截至8月末,选拔并储备261名精英人才,并精心组织了“启航计划”“远航计划”“数字化转型高级研修班”等一系列培训活动,累计培训58课时。未来还将聚焦实际痛点,开展项目案例训练营,培养实战人才,巩固竞争优势,推动长远发展。
地产集团研学交流及培训现场
提升营销效果,加速长春、天津、沈阳等重点城市库存消化
自“百日攻坚”行动启动以来,地产集团精心部署,充分利用新媒体平台优势,包括抖音、视频号、公众号、朋友圈及官网等,积极开展直播推广、视频宣传和平面宣传,持续扩大品牌与产品的曝光度。积极向数智化营销转型,探索AI 技术在房地产推广策划、视觉设计及 线上营销领域的应用,不断提升营销效率和精准度,并为未来的营销工作奠定了坚实的人才基础。同时,集团还注重线下服务的标准化与灵活性,优化流程管理,积极参与各类房交会,组织渠道大会,并策划组织了一系列如“蒲河马拉松”“五大苑健康义诊”等丰富多彩的线上线下活动,以多样化、精准化的方式提升项目产品的市场认知度。
长春营销管理中心副总经理做客直播间(左) “月圆中秋 情满家园 ”中秋节社区文化活动(右)
销售人员为沈阳市房产局市场处长、沈北新区房产局长讲解项目信息
亚泰鲲鹏府社区蒲河半程马拉松
攻坚克难,全力推进“南京兰语苑”“建筑育泽小学”等重点项目交付
“保交付”作为当前地产集团的第一要务,自“百日攻坚”行动以来,各企业、各项目紧盯节点、抢抓进度,以时不我待的精神和只争朝夕的行动,保持决战决胜的劲头,干出项目建设“加速度”。地产南京公司管理人员坚守施工一线,战高温、斗酷暑,压实压紧资源配置,强化现场督导管理,顺利完成亚泰兰语苑B区地下车库、供电、景观道路等施工任务,为按时完工交付奠定基础。地产建筑公司努力克服工期紧、任务重、资源缺等实际困难,企业班子深入基层靠前指挥,充分发挥主心骨作用,扛起主体责任,带领项目团队攻坚净月育泽小学、生命健康产业园、新嘉坡城旧改等重点外拓项目推进中的堵点难点,以积极有为的工作态度,过硬的工程质量,高质量推进项目履约。
亚泰地产集团“保交付”施工现场
南京亚泰兰语苑、长春净月育泽小学项目全力保交付
强化成本管控,实现降本增效
通过进一步强化成本管控,地产集团初步实现了成本管控阶段性目标。产业集团成本管理中心从日常规范、精细管理、督促考核等方 面多点发力,推进降本增效目标的实现。同时,鼓励引导各企业、各项目积极献策献计,寻找更多降本增效的方法和途径,强化产业集 团整体成本管控能力,全面实现降本增效的目标。
狠抓“三清”工作,加快资金回流
在产业集团总裁的带领下,组织各企业以总经理为第一人,全力以赴推进“三清”回款工作,加大外部欠款沟通催收力度。强化双线营销,采取现金、抵账相结合方式,加速尾盘房源去化。积极与政府相关部 门沟通,主动挖掘、调动各类资源和力量,“一地一策”明确处理路径,创新处置方式,逐步推进土地清理进展。自行动以来,大幅实现“三 清 ”回款和尾盘房源清理回款,闲置土地清理也取得了阶段性成效。
多渠道经营,联动集团公司兄弟企业经营创利
作为华球体育(中国)科技有限公司官网旗下服务型企业,亚泰物业积极响应集团公司“百日会战经营攻坚,确保完成全年指标任务”的工作部署,开展以“食、养、游、购”四个维度为主题的金秋生态养生季活动,联合亚泰国旅、海南亚泰温泉酒店、五指山亚泰雨林酒店等兄弟企业开展生态养生系列推介活动3场,联合海南博鳌一龄集团共同打造“医养” 生命养护,引领业主开启秋季“旅居+医养”新生活。同时与吉林友好医院联合开展“守护健康,为爱护航”健康义诊活动5场、“强化急救技能,筑牢生命防线”应急救护知识专题培训1次,建立亚泰业主医疗服务群1个,实现为业主提供优质服务的同时,助力兄弟企业合作共赢。
亚泰物业开展金秋生态养生季
市场拓展,开启物业服务的全新纪元
亚泰物业深耕服务,持续加大对品质服务的投入,不断优化环境 治理、安全防范、设施焕新、温度人居等方面的服务质量,通过卓越的服务品质、强大的品牌影响力以及持续的发展潜力,推进市场拓展进程,在现有服务业态基础上持续发力,积极拓展物业其他领域,扩大市场拓展份额,开拓市场,增收创利。
物业现场工作人员对小区设备设施进行调试维护
“百日攻坚”阶段性成果的取得,离不开集团公司的正确决策和华球体育(中国)科技有限公司官网全体员工的共同努力。在当前经济形势下,能够取得如此成绩,实属不易。在余下时间里,地产集团将继续保持昂扬斗志,以更加饱满的热情投入到后续工作中,打好四季度任务攻坚战,全力以赴助力集团公司完成经营指标和工作目标,为“百日攻坚”行动画上圆满的句号。